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          1. 非洲大黃網首富每任總統都挺他

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            在全球制造業環境最艱苦的幾個地方,他建造瞭煉糖廠、面粉廠、制鹽廠;他被公認為最具自強不息、吃一人香蕉在線二苦耐勞精神的黑人企業傢;過去15年間,他的凈資產從33億美元急速擴張到220億美元,令人驚愕……他就是非洲首富——尼日利亞丹格特集團董事長阿裡科&m昨晚我們班六男生玩我胸iddot;丹格特(下稱丹格特)。

            2013年9月,多傢非洲地區及國際銀行宣佈,支持丹格特投資90億美元興建煉油、石油化工以及化肥廠項目,以幫助尼日利亞減少對石油進口的依賴。這個巨額項目讓丹格特再次成為世人矚目的焦點,甚至有人說,他將會是從撒哈拉以南地區走出的比爾·蓋茨或沃倫·巴菲特。10月21日,丹格特集團發言人證實,丹格特將擔任2014年達沃斯世界經濟論壇聯席主席。

            出坦克世界身商業世傢,起步水泥生意

            1957年,丹格特出生在尼日利亞卡諾一個富裕的穆斯林傢庭。幾個世紀以來,這座城市都是尼日利亞的商業中心。丹格特母親的祖輩曾是西非最富有的商人,外公和父親都是出色的生意人。丹格特從小就耳濡目染,對商業有著獨特的敏感。他至今都覺得外公對自己的影響不可磨滅:“我所有的商業嗅覺和靈感都是從外公那裡繼承的,他把所有的商業魔力都傳授給瞭我。沒有他,就沒有我今天的成就。”

            上小學時,丹格特發現其他孩子喜歡吃糖果,就批發瞭很多糖果,然後分批賣掉賺高鐵吃東西遭罵錢。1977年大學畢業後,他回到尼日利亞開創自己的事業。

            創業初期,丹格特得到瞭傢族成員的鼎力相助。瑞幸偽造交易億一位在水泥行業頗有地位的舅舅本來準備給他一筆現金,但當丹格特找上門時,舅舅卻改瞭主意,給瞭他一張進口執照。當時,這種進口執照一證難求,沒有一定的社會地位和人脈是拿不到手的。丹格特出售瞭執照,在還沒接觸到一點點水泥的情況下,就賺到瞭在這個行業的第一筆錢。此外,他摯愛的外公也給瞭他不少資金上的支持,這些錢為丹格特將來的億萬富翁之路奠定瞭基礎。

            除瞭資金方面的先天優勢,丹格特也趕催眠傢族上瞭好時候。他創業時正值20世紀70年代,當時的尼日利亞迫切想把急速增長的石油收入投入到基礎建設方面,大量興建各種住宅、大學校園等。這些項目對水泥的需求可想而知,這給丹格特帶來瞭很多收益,他對於商業規律的把握也越來越得心應手。1980年,丹格特還清瞭外公的錢,第二年,他的水泥和大宗商品生意大獲成功,公司開始擴張。

            好景不長,隨著世界油價的跌落,尼日利亞的經濟也受到重創,這個非洲最大、最有活力的市場前途堪憂。丹格特改變瞭經營策略,積極進軍制糖業和面粉業。這些新業務領域帶給瞭丹格特全面施展商業才華的空間。此後幾十年中,網易雲音樂他在多個行業成立瞭數傢公司,齊頭並進,步步為營,越做越大,最終演變為今天廣為人知的丹格特集團。而今,他本人仍然是首屈一指的“水泥大王”。

            無論誰執政,他總能接近權力中心

            有人認為丹格特的成功是集中瞭天賦、幸運、機遇和勤奮的結果。丹格特自己卻覺得,除瞭這些因素之外,人脈資源是成功商人必須具備的素質,特別是需要與政府搞好關系。他十分重視與政界要人建立私交。早在20世紀70年代,尼日利亞前總統奧巴桑喬還是運輸部長時,丹格特就通過業務關系與他熟識,後來又大手筆出資支持奧巴桑喬競選總統。奧巴桑喬執政後,丹格特參與瞭一項政府出臺的快速私有化計劃,期間他的個人財富得以急速膨脹。丹格特認為:“如果你要做生意,現在就必須和政府建立良好的關系。否則,你怎麼讓政府聽到你的抱怨呢?”

            從20世紀80年代到90年代,尼日利亞政局動蕩不安,軍事政變就有3次之多,但這些都沒有影響到丹格特的生意。30多年來,他精心培養與歷任總統的關系,無論誰執政,丹格特都能接近權力中心,讓政府為己所用。

            當然,這種做法在國內也引起瞭相當的反感,但以丹格特今天的影響力,情況已經發生瞭逆轉:是那些國傢領導人更需要丹格特的支持,而不是相反。總統喬納森在一次演講中曾表示:“我認為,那些批評丹格特的人為這個國傢所做的貢獻,連丹格特的5%也不到。”

            在尼日利亞不少普通老百姓眼中,丹格特是個低調的“大人物”。與許多富豪的鋪張奢靡、花錢無度不同,丹格特一直保持著艱苦樸素、謙虛嚴謹的生活作風。他的辦公室既寬敞又簡單:一面墻上掛著巨大的非洲地圖,上面插的小旗代表著不斷擴張的商業領地;另一面墻上掛著奧巴哈納水泥廠的巨幅照片,這座位於尼日利亞心臟地帶的水泥廠是丹格特商業帝國的開始。除此以外,沒有任何華麗的裝飾。

            15年前開始,丹格特就陸續出售海外房產。2006年,他把賣房所得全部投入公司運營。他認為,隻有能給集團產業創造價值的東西才值得花錢購買。他的私人飛機和船隻基本上隻用於工作和招待客人,而他神馬老司機電影自己,根本沒時間乘船遊玩。

            但丹格特對待工作的態度卻絕不簡單。他曾說過:“最危險的事就是在工作中被隻會溜須拍馬的人所包圍。”一位資產管理公司的高管對此深有體會:“跟丹格特一起工作是個極大的挑戰。如果對他企業的瞭解沒有達到事無巨細的程度,那很快就會被他拆穿。他可不會同情笨蛋。”